为了(le)(le)落实(shi)好公(gong)司(si)四(si)季度安(an)(an)委会(hui)要(yao)求，11月17日公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)生产管理(li)(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)总经(jing)理(li)(li)(li)(li)梁(liang)建(jian)中和副总经(jing)理(li)(li)(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑公(gong)司(si)白二琴经(jing)理(li)(li)(li)(li)和冷(leng)弯(wan)型钢公(gong)司(si)于清水经(jing)理(li)(li)(li)(li)进(jin)行了(le)(le)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)管理(li)(li)(li)(li)控制机制的(de)宣讲(jiang)。两个(ge)单(dan)位(wei)的(de)经(jing)理(li)(li)(li)(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)(li)(li)(li)论联系实(shi)际，达到了(le)(le)预期(qi)的(de)效果，为全(quan)公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲(jiang)开(kai)了(le)(le)一(yi)个(ge)好头(tou)，也(ye)为下(xia)一(yi)步其他单(dan)位(wei)一(yi)把手(shou)安(an)(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲(jiang)提(ti)供了(le)(le)相互学习借鉴的(de)思(si)路和方法。

此次安全(quan)源头(tou)宣讲(jiang)，旨(zhi)在进一步(bu)推进公司安全(quan)源头(tou)管理(li)控制机制在各(ge)单位(wei)逐级(ji)深入(ru)贯彻(che)落实，促使各(ge)级(ji)管理(li)人员真正理(li)解透彻(che)并(bing)灵活应用。

梁建中(zhong)总(zong)经理(li)最后强调：公司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源(yuan)于(yu)对(dui)安(an)全(quan)(quan)管理(li)实(shi)(shi)践(jian)的(de)提(ti)炼(lian)和总(zong)结，上升(sheng)到(dao)理(li)论(lun)再指导(dao)实(shi)(shi)践(jian)。各单(dan)(dan)位一把手都要备好课，通过宣讲提(ti)高(gao)自身理(li)论(lun)水(shui)(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动本(ben)单(dan)(dan)位中(zhong)层干部(bu)理(li)论(lun)水(shui)(shui)平(ping)的(de)提(ti)高(gao)，通过安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工作的(de)有效落实(shi)(shi)，不断促进(jin)公司整体安(an)全(quan)(quan)管理(li)水(shui)(shui)平(ping)的(de)螺(luo)旋(xuan)提(ti)升(sheng)，消灭(mie)粗放性安(an)全(quan)(quan)管理(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)本(ben)质安(an)全(quan)(quan)化。